銳科激光召開2022年上半年經濟運行分析會
時間:2022-08-09來源:原創文章

8月6日,銳科激光召開2022年上半年經濟運行分析會,總結經濟運行情況,分析當前形勢和存在問題,研究部署下半年主要工作和措施,確保全面完成2022年各項經營管理任務。

 

 

銳科激光領導班子、各子公司主要領導、各部門負責人參加會議。

 

公司黨委書記、總經理陳星星在會上作《銳科激光2022年上半年經濟運行分析報告》,從銷售與市場開拓工作、科研創新工作、質量與工藝工作、提升盈利能力工作、產業空間布局推進工作、公司治理體系建設工作等方面進行了分析,并指出銳科激光需要積極“求變”,以應對激光產業即將迎來的新一輪“蛻變”。

 

 

針對下半年的工作思路和具體任務,陳星星提出了“保市場搶訂單、提質量增信譽、促創新拓領域、抓管理增效益”的總體要求,并從九個方面提出具體要求:

 

一是要以經營為中心,統一思想凝聚共識,助推企業高質量發展。

二是要加大市場開拓力度,持續提升以市場促發展的牽頭作用。

三是要加快推進以市場驅動的研發新體系建立,提升產業、產品競爭力。

四是要加強全過程質量管控,夯實企業發展基礎。

五是要進一步推動實施降本增效工作,提升公司精細化管理及盈利能力。

六是要加快推進基礎設施建設,保障研發生產能力。

七是要持續開展人才團隊建設。

八是要加快推進銳威公司建設及智慧光子公司落地。

九是要持續完善中國特色現代企業治理體系建設。

 

無錫銳科公司、武漢睿芯公司、上海國神公司就上半年經濟運行分析情況、完成年度目標的具體舉措做交流發言。

 

 

銳科激光董事長伍曉峰總結時強調,要統一思想,采取超常規行動,以問題為導向、成立聯合攻堅團隊,以高度的責任感全力以赴,真抓實干,全面做好各項工作。他指出:

 

一是要成立產線產品整治專班,堅決開展質量阻擊戰。

二是要成立技術狀態管理委員會,加強公司產品的技術狀態管理。

三是要加大戰略產品技術攻關和市場拓展力度,全力以赴提升行業客戶市場份額,為公司今年目標實現提供支撐。

四是要以銳威公司成立為抓手,發力特種領域。

五是要開展試驗驗證能力提升專項工作。

六是要全力推進IPD研發體系,梳理技術體系和產品體系。

七是要完善市場策略研究和價格體系管控。

八是要面對下半年度嚴峻形勢,公司經營管理采取臨戰管理模式,嚴格落實領導干部履職盡責的要求,領導深入一線、調動一切資源和激發一切活力,確保重點任務按計劃、高質量完成。

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